仕事でSIに関わっているのにアーサーアンダーセン

■仕事でSIに関わっているのにアーサーアンダーセン（AA)とアンダーセンコンサルティング（AC)の区別もつかないのは困るのだが、ACのWebサイトによればつい先日、ACはICC(International Chamber of Commerce)の２年半にわたる調停の末、ようやくAAから完全に独立したらしい。ACは1989年のリストラによってAAから独立し、両者は異なる事業領域で補完的役割を果たし、その協力関係を維持するためにACは毎年一定額をAAに支払うという合意を取り結んだ。ところがその後AAは合意を破ってACの事業領域であるコンサルやITに手を広げたため、1997年ACはICCに調停を申し出た。結果、AAがACに要求していた1450億ドルの支払いは却下、AAはACが独自開発した技術の開示も求めていたが、こちらも却下。その代わり「アンダーセン」という名前はもともとはAAのものなので、2000/12/31以降ACは「アンダーセン・コンサルティング」という名称を使えなくなる。
■村上春樹『国境の南、太陽の西』（講談社文庫）、福田和也『甘美な人生』（ちくま学芸文庫）を読み終えた。『甘美な人生』については新鮮な視点、という以外に格段感想はない。日本の歴史について不勉強ですみません、といった感じ。ただこの中の批評「ソフトボールのような死の固まりをメスで切り開くこと」をきっかけに、数年ぶりに村上春樹の小説を手にした。『国境の南、太陽の西』は始業前のオフィスや会社の昼休みに読む種類の小説ではないと思いながらも、いつもながら文体からテーマ、細かな比喩、簡素で上品（？）なセックス描写まで、あまりに自分にしっくり来すぎるので引き込まれるように読んだ。「島本さん」と「僕」の関係については心臓をわしづかみされた思いで、文字どおりめまいがした。村上春樹の小説を感情移入しながら読むというのはとっても恥ずかしいことなのだが、学生時代に読んだ『ノルウェーの森』や『羊をめぐる冒険』にしても、とくにその文体があまりにたやすくしみこんでくるのでついハマってしまう。人はそれぞれの理由で村上春樹にハマるのだろうが、僕の場合は端的に高野悦子『二十歳の原点』で失われた命がもし生き延びていたら、という仮説を満たしてくれるという理由だ。彼は彼女と同じ世代だし。それだけ大事に読みたい作家なので、数年に一度しか読まないほうが良いかもしれない。つまり村上春樹はしばらく読まない方がいいのだろう。たぶん、しばらくのあいだは。

夏の終わりになると無性に純文学が読みたくなる

■夏の終わりになると無性に純文学が読みたくなる。涼しくなった夕方の風が確実に過ぎ去っていく季節を感じさせる、その喪失感が純文学を読み終えたときのそれとよく似ているからだろう。一冊の小説を読み終えたとき、あるいは一本の映画を見終えたとき、心に残る大きな空間のようなもの。この幸福な時間がいつまでも続けばよいのにという思い。それが夏の終わりによく似ているからだろう。また来週になれば会えるとわかっているのに、改札口で別れてひとりで歩き出すとき、胸の奥をしめつけるせつなさ。決定的ではないが、平気な顔をすることもできないその喪失感に、適切な言葉をあてはめることはとてもむずかしい。
前に進むということは、そのぶんだけ何かを失うということでもある。何かを失わなければ、僕らは前に進むことができない。喪失感は端的に不幸なことなのではなく、むしろ来るべきものを告げ知らせているのだ。最近になってようやくそのことがわかってきた。

アルモドバル『オール・アバウト・マイ・マザー』

■アルモドバル『オール・アバウト・マイ・マザー』を観てきた。映画そのものは『イヴの総て』を下敷きにして『欲望という名の列車』の劇中劇という、多少あざといと言えるほど凝った構造になっている（アカデミー賞で評価が高かったのはそのせいもあるだろう）。おまけに３人のエステバンが登場し、生と死、知と無知の２軸に沿ってこの３人を構造分析すればちょっと面白いエッセーでも書けそうだ。

だがそんなエッセーを書く気になれないのは、『イヴの総て』をすっかり忘れてしまったことや、もう一つこの映画の下敷きになっているカサヴェテスの映画『オープニング・ナイト』も忘れてしまったことだけではない。物語を単なる虚構として処理できない今の僕の状況のせいなのだ。

この映画はさまざまな「不在」をめぐっての物語としても読める。たとえば人が何年も独り暮らしをしているとしても、それほどの孤独は感じられないだろう。孤独とはむしろ、かつて存在したものがいなくなること、その不在によってもたらされる感情だ。どこかの小説家が「孤独を恐れるなら結婚するな」という言葉を残しているらしい。

今まで僕はこの言葉を「いかに理想の人と出会ったと思っても、お互いを完全に理解できる相手などどこにもいない。理想の人と出会ったと思いながらお互いを理解できないのは、孤独よりも不幸だ」という意味に解釈していた。しかし別の解釈もありうる。

つまりこうだ。「いちど結婚によって孤独を忘れてしまったら、何十年か後に愛する人を失ったとき感じる孤独は死よりも耐え難いものになるであろう」という解釈。人を愛する（たとえばこの映画の母親のように息子を愛する）ということは、将来待ちかまえている耐え難い孤独を覚悟するということである。

ただ、言うまでもなく人は死すべきものであり、死のそのとき、人はいくら多くの友人に恵まれていようと、たった独りで死ぬほかない。ならばそのときまでは、孤独という疫病神とはむしろ手を切るべきではないか。いやに浪漫派っぽい日記で申し訳ないが、僕はどうやらそれほど人を愛してしまったらしい。

福田和也『甘美な人生』

■衝動買いのわりに久しぶりに面白い本に出会った。福田和也『甘美な人生』（ちくま学芸文庫、2000/08/09刊）。『柄谷行人氏と日本の批評』の論点は新鮮。右寄りの批評をめったに読まないせいもあるのだろう。幼稚な日本人がどうのという本は読んだことがあるが、考えてみれば福田氏の本格的な批評を読むのは初めてだ。

最近仕事関係の本ばかり読んでいたので、この種の本を読むと僕らが本当に考えるべきことを思い出させてくれる。企業の業務や情報システムに関して原則論をたたかわせるほど不毛なことはない。

毎日のように発生している国内製造業の品質問題は、もちろんＴＱＣの制度疲労もあるだろうが、他方でアングロサクソン型のリストラ・合理化に安易に走った結果でもある。じっさい今年初めの転職活動で、最近製品のリコールを実施した会社を訪問したことがあるが、とにかく人を減らし過ぎで休日出勤が常態となり、まともな仕事ができない状況なのは想像に難くなかった。

業務の効率化は人件費を減らすことが目的なのではなく、業務の品質・コスト・スピードをバランス良く継続的に改善することが目的なのだ。ところがアングロサクソン型の経営思想が消化不良を起こすと、ＩＴで中間管理職を削ることが業務改善であるかのように短絡する。

今週の英『The Economist』誌はインターネットを初めとするITブームを痛烈に批判して「インターネットはpanacea（万能薬）ではない」と断じている。同様にアングロサクソン型の経営管理は決してpanaceaではない。一見グローバルで普遍的に見える「資本主義」にも各国の文化や歴史的経緯が深く刻み込まれている。その「資本主義」という制度の中で動いている企業に対する処方箋がたった一つであるわけがない。

そもそも世の中にはあらゆる意味でpanaceaなど存在しない。そもそも世の中には絶対的に正しいものなど存在しない。そんなものが見つかったらそこで企業経営もおしまい、資本主義もおしまい、生きる意味もおしまいだ。そんなに簡単に答が見つかると考えるのは「真理」というものをバカにしている。安易に答えに飛びつくよりも自分の頭でちゃんと考えること。そういう当たり前のことがこのページのテーマでもあるのだが。

『The Economist』日銀ゼロ金利解除を断罪

■日銀がゼロ金利政策を解除したのは少し前の話だが、それについて先週の『The Economist』は「間違いだった」と断じている。消費者物価指数が前年比でマイナスが続いているので、名目金利はゼロでも実質金利はすでにプラスになっているというのがその理由。金融政策としてゼロ金利を解除する必要はまったくなかったということだ。今日、８月の都区部の消費者物価指数が発表されたが、依然として前年比マイナスで0.8％。企業の設備投資はIT関連が牽引役になってハイテク関連を中心に伸びていると言うが、来年になって急上昇すると言われる長期金利が足を引っ張るのではと懸念される。

KRAFTWERK『Man-Machine』

■通勤途中にKRAFTWERK『Man-Machine』を聴いていたのだが、彼らはこのアルバムを作っているとき、自分たちの豊富なアイデアを十分に実現できない電子音楽の技術的な限界を嘆いていたのか、それとも電子音楽のすばらしさを単純に讃えていたのか、いったいどちらだったのだろう。

当然のことではあるが22年前の電子音楽を聴くと音がスカスカすぎて、カシオトーンで宅録したんじゃないかと思えるほどだ。ただ当時そのままのライナーノーツを読む限りではKRAFTWERKは自分たちが切り開いた新しい音楽の可能性にわくわくしていた後者のパターンではないかと想像する。

それでいてこの曲想の貧弱さはどういうことだろうか。やはり彼らが西ドイツに住んでいたからではないか。同年代の英米のロックと比較すると、それが電子音楽であるか生音であるかにかかわらず、メロディーライン、多声的な展開、コード進行など、もうちょっと豊かな曲想が出てきてしかるべきだという気がしてならない。

たとえば2000年現在のTECHNOを聴くと、音に厚みや広がりがあるという技術的な差異だけではなく、やはりジャンル横断的な音楽そのものの豊かさがある。そう考えるとTECHNOはその名前が技術的側面を強調しているのとは裏腹に、ジャンル横断的な音楽への志向がまずアーティストたちの着想として存在して、それを実現可能にする技術として電子音楽がおまけで着いてきたようなものではないか。TECHNOを面白くしているのはR&Bやパンク・ロックとの混血があったからこそという気がする。

KRAFTWERKに比べてYMOの方がはるかに曲想が豊かだし、音はスカスカでもアイデアは面白い。第二次大戦後、世界の主流になれなかった西ヨーロッパの文化的・技術的貧困がKRAFTWERKに端的に現れているような気がして、聴いていてちょっと悲しい。西ヨーロッパの芸術はおそらく後期ロマン派の時代に終わってしまったのでは？（そういえばＮ響アワーに出演していた美輪明宏氏がそんなことを言ってたな）

先月末受験したTOEICの結果が届いた

■先月末受験したTOEICの結果が届いた。905点。レベルは落ちてないようなのでひと安心。
■夜中になんとなく聴き始めたFM番組がYesの特集をやっていたので、ついつい引き込まれて気づいたら夜中の1時になった。弟が高校時代大ファンだったこともあり『Close to the Edge』(1972)『Fragile』(1972)は聞き慣れているが、この番組で『Relayer』(1974)を初めて聴いて鳥肌立った。Yesにはまだこんな曲があったんだな。コーラスとベースとギターがからみあうようにうねる起伏の旋律を走りつづける、そんな曲。改めて「Close to the Edge」や「Siberian Khatru」、「Roundabout」を聴くと、変拍子やSteve Howeの超絶技巧ギターだけでなく、分厚くかつ透明なコーラスこそがYesの魅力ではなかったかと再認識させられる。とりあえず今週末HMVで『Relayer』を買ってみたい。

終戦（敗戦？）記念日

■終戦（敗戦？）記念日。NHKの特集番組を見ていて、あらためて「フツーの人間が平気で殺人鬼になってしまう」戦争というものの恐ろしさを感じた。フツーの高校生が一家６人を惨殺したり、そういうのが全国民的に起こった状態が戦争ということで、それが今も世界のどこかで起こっているというのは、やはりリアリティーがなさすぎて信じられない。
■村上龍『希望の国のエクソダス』読了。マクロ経済に関する記述はよく分からなかった。例によってところどころ胡散臭さがぷんぷんするけれど、全体としては妙に生々しいリアリティーのある近未来小説。ふつうの「近未来小説」は現在とちょっと離れた時点からを描くけれど、村上龍の作品は現在と連続した未来を細かい取材の積み重ねを基礎に描くので、ほんとに生々しいリアリティーがある。あまりの生々しさに、ほんとに昨日、こんな事件をニュースでやっていたような錯覚におちいるほど。それはおそらくこの作品の主人公が目前の現実に対してとる距離感が、僕個人の現実に対する距離感ととても近いせいもあるだろう。例えば僕がねちっこい恋愛小説が大嫌いなのは、そういう恋愛小説の主人公の現実に対する距離感が、僕自身のそれとぜんぜん違うからだ。．．．という具合に主人公に感情移入できるかどうかで小説を評価するのはまったくダメなのだが、とりあえずこの『希望の国のエクソダス』については村上龍自身もテクニック的なことについては語りたくないと言っているので、よいのではないか。

東京湾大華火祭を竹芝で見てきた

■東京湾大華火祭を竹芝で見てきた。今年初めてだったので直前に行けば大丈夫だろうと高をくくっていたら大間違い。竹芝埠頭の定員5000名（おそらく警察が決めた数字）はすでに17時で満員、着いたときには入場禁止。あふれた人たちはゆりかもめ竹芝駅の高架下付近で歩道や車道に座り込んで花火見物。再三にわたる警察官の警告で、さすがに車道に座り込んだ人たちは場所を空けたが、結果として周辺の歩道は花火見物客で足の踏み場もないほどだった。
■現場の警察官曰く、「残念ながら竹芝埠頭は17時で入場禁止となりました。歩道は花火を見る場所ではありません。近所のマンションや会社の皆さんの迷惑になりますので、場所をあけて下さい」。何千という観客が押し寄せてからそんなことを言ってもムダだ。毎年周辺地区の警備をしているのだから、何時ごろに竹芝が満員になり、日の出桟橋がどの程度の混雑状況になるか警察は分かっているはずだ。ならばインターネットやその他の広報手段をつうじて事前に観客を誘導すべきなのだ。それが警察として本当に正しい対応ではないのか。そうしておけば警備人員ももっと少なくてすむし、現場の混乱も小さくてすむ。
■この花火大会ひとつとっても、ストーカー事件への対応などに現われていた警察の体質が見てとれる。つまり「ことが起こってから動く」「ことが起こるまでは何もしない」という、つねに対策が後手後手にまわる体質だ。その体質が現場の警官たちに負担をかけているということが分かっていないのだろうか。一生懸命現場の整理をしている警官たちには悪いが、どうして自分たちが花火客整理のような非本質的な仕事をしなければいけないのか、この仕事を根本的になくすための対策が打てないかどうか、真剣に検討してみてはどうか。一日がかりで花火見物客の整理をするために本来の仕事がおろそかになったのでは笑えない話だ。警察組織にも民間企業的な「業務効率」という考え方が必要なのではないか。

またまた日本の製造業の品質管理にボロが出た

■またまた日本の製造業の品質管理にボロが出た。ブリヂストンの米国現地法人ファイヤストン社が650万本のタイヤをリコールするという。不良タイヤが原因と見られる死者が46人もいるという。なぜ46人もの死者が出るまで苦情を放置し、適切な処置をとらなかったのか理解に苦しむ。たしかファイヤストンは斜陽のタイヤメーカーをブリヂストンが買収して見事に建て直したと記憶しているが、リストラや製造コスト削減を急ぐあまり品質管理がずさんになったのだろうか。ちなみにブリヂストンの日本語サイトでファイヤストン社100年の歴史が読める。ずいぶんぶち上げた内容になっていて、今回のリコール騒ぎとのギャップが面白い。キリンビバレッジのWebサイトはハエ混入問題の直後にトップページが「お詫び」に差し替えられていた。それに比べるとブリヂストンは対応が遅れている。ちなみに米ファイヤストン社のWebサイトは2000/08/09現在接続不能になってしまっている。
■最近の相次ぐ品質管理問題はそれぞれの企業が責任をとらなければならないのはもちろんだが、病院での医療ミスなども含めて考えると、問題はもっと根本的なレベルにあるような気がしてならない。つまり、世の中のしくみや世の中を動かす基盤になる技術がどんどん複雑になっていくのに、人間の手足がそれに追随できていないのではないかということだ。ＩＴ革命はいってみれば人間が暗黙のうちに処理してきたような仕事を形式化・外部化するプロセスだが、それだけ人間のこなす仕事が複雑になってきて、文書や情報システムの形で形式化・外部化しなければ、とても仕事を引き継いでいけなくなっているということではないか。会社や官庁という組織は、仕事を少しずつ少しずつ複雑にすることがそれ自体仕事になっているようなところがある。近代的な意味での「会社」「官庁」が地球上に登場して以来、歴史上の無数の会社員や官僚たちが少しずつ少しずつ、世の中のしくみを複雑にして、そろそろ人間が扱える限界点に達しようとしているとは言えないだろうか。

ジャック・ウェルチを知っている米国人はたった11%

■先週の米『BusinessWeek』によれば、消費者向け製品・サービスを提供する米国企業は欧州に進出しても失敗するのが通説だが、インターネット関連企業は例外らしい。amazon.com、AOL、Yahoo!いずれもドイツ・テレコム、フランス・テレコムの通信２社をのぞくすべての地元同業他社を圧倒しているという。米企業の技術的な優位は地元ブランドでもくつがえせなかったということだ。

同誌にもう一つ興味深い記事。アメリカ人の97％はビル・ゲイツの顔を知っているが、GEのジャック・ウェルチを知っているのはたった11％で、その11％のうちウェルチの職業を正確に言えたのは3割強だったというお話。たしかに徹夜でプレステ２を買う行列を作ってた人たちに出井会長の写真を見せて「このおじさんはだれでしょ～？」って聞いても誰も分からなかっただろうな。

今日、用事があってNECのWebサイトでパソコン関連情報のページに入ったら

■今日、用事があってNECのWebサイトでパソコン関連情報のページに入ったら、なんとJava Server Pagesじゃないか。URLにちゃんとセッションIDが付加されて15分以上たつとセッションが無効になり、再度トップページから入らないとダメになっている（ふつうのWebページでセッション管理すること自体に意味があるのかは疑問だが）。この間は「ｉタウンページ」がJava Servletだったし、東京三菱銀行は富士通のINTERSTAGEをミドルウェアにして支店の営業システムを全面Javaで再構築したというし、たしか松下電子もINTERSTAGEでJavaの基幹システムを構築したらと思ったし（JAVA WORLDの立ち読みなので不正確）、やはりもう時代は完全にthin clientでserver sideになっているようだ。今仕事の関係でMicrosoftのActive Server Pagesを使ってユーザ認証つきのDB接続プログラムを書いているが、これもthin clientでserver sideな開発だ。ただVBScriptは完全にオブジェクト指向プログラミング対応でないところが痛い。書けば書くほどスーパークラス化したいクラス定義が出てくるが、相変わらずソースのカット＆ペーストをやらなきゃいけない。Java Servletで書き直したいよぉ。
■忘れちゃいけないのは、Lotus社のNotes/DominoもちゃんとServletやIIOPが使えるアプリケーション・サーバだということだ。Domino開発者はLotus Scriptばっかりで、Dominoの認証を使いながらJDBCでOracleを検索しにいく、なんていうプログラムが書けちゃうことを知らない人が意外に多いのではないかと思う。一本のJavaプログラムの中からDominoとOracleに同時に接続すれば、Domino Directoryから取ってきたユーザ情報（所属部署や特定のDominoデータベースに対するACLなど）を検索条件にしてOracleの検索を制限することも可能になる。これをサーバ側のServletでやれば、Domino認証を流用したWebベースのデータベース・アプリができちゃうのだ。
■ちなみにJava関連製品一覧はIDGの月刊『ジャバワールド』のWebサイトから見られます。

最近、趣味でServletのことを調べているのだが

■最近、趣味でServletのことを調べているのだが、ｉタウンページはなんとServletじゃないか。アプリサーバは何を使ってるのだろう。米AllaireのWebサイトからJRunをダウンロードしてみたがWebブラウザ経由の管理ツールが凝りすぎで設定方法がよくわからん。やっぱ今はサーバ・サイドでしょう。ちなみにServletは長野オリンピックのマスコットじゃないよ。
■バックログが多くて困っている社内情報システム部門はまず「なぜバックログが増えてしまうのか」という根本的な疑問に立ち返るべきだ。何もかも手作りでシステム構築してバックログは減るわけがない。from scratch（一からの開発）とパッケージソフトを適材適所に使い分けなきゃ現代の情報システム部門とは言えない。しかし多くのサラリーマンが陥りがちなのは、根本的な疑問に立ち返らず、火消し（＝一時的な対応策）ばかりやって、その忙しさを仕事の充実感と取り違える過ちだ。火消しで小さな問題を次々解決していくことには確かにそれなりの充実感がある。しかしそれはニセの充実感であって、本当に解決すべき問題を先送りしているにすぎない。本当の問題に立ち返るには以前からこのページで繰り返し書いているように、「どのようにして（How）？」と問うのではなく、「なぜか（Why）？」と問うことが必要なのだ。

調子にのって港区の太陽で日焼けしすぎた

■調子にのって港区の太陽で日焼けしすぎた。水疱には至らなかったが右すねに点々と内出血。痛みに耐えきれず近所の総合病院へ電話して明け方４時に夜間外来へ。今起きてきたばかりとおぼしき宿直の女医はありありと不機嫌な様子で「たかが日焼けごときで起こすんじゃないよこのバカ」とさげすむような視線で僕を見つつ診察し、てっきり塗り薬をくれるものというこちらの期待を見事に裏切って内服の鎮痛剤を処方した。なにもそんな目で見なくたって、済生会中央病院の日曜日の宿直担当医さん！